成就与人脉：美国求职的重要因素

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不仅政治和经济领域需要新一代的领导者，科技领域也需要具有突破性的人才。在本系列文章中，作者在麻省理工学院获得航空航天工程博士学位，并于今年5月开始在美国宇航局喷气推进实验室（JPL）工作，讲述了他对太空的热情。

南加州全年阳光明媚，JPL校园氛围开放。
我儿时的梦想成真了，我得以进入美国国家航空航天局（NASA）的喷气推进实验室（JPL）。然而，我之前曾参加过JPL的面试，但被拒绝了。可以说，我获得了“第二次机会”。在本文中，我想分享我在美国求职的完整经历。

日本和美国的求职差异

在开始我的个人故事之前，我想简单讨论一下日本和美国求职的一些一般差异。我认为主要有三个不同之处。

首先，与日本相比，中国学生想在大公司工作的意愿较弱。我认为，越是优秀的学生，就越不想进入大公司，而是更倾向于在风险投资公司寻找挑战性的机会。我也有四个朋友自己创业了。其中两位是纯理科生。其中一位是我实验室的同事，他在攻读博士学位期间，还经营着一家将科学课程外包给当地小学的公司。

其次，求职时机因人而异。对于研究生来说尤其如此，因为他们毕业的时间也各不相同。大多数公司全年都在招聘。与日本不同，这里不存在就业空档期的尴尬，所以很多人毕业后就轻松地开始找工作。

第三，日本企业强烈倾向

于“聘用能立即做出贡献的人”，尤其是在科学和工程领域。日本公司倾向于在内部培养新员工，耗时数年。相比之下，在美国，教育到大学就结束了，公司被视为仅仅是一个产出的地方。即使在喷气推进实验室（JPL），所谓的“新员工培训”也只有一天。而且仅限于一些行政事务，例如如何记录考勤卡和解释医疗保险。他们根本不可能被允许练习如何发放名片。从第二天起，新员工就加入项目，边工作边学习。

因此，与日本相比，美国的招聘标准更注重 手机号数据库列表 现有的技能、知识和过去的成就，而非未来的潜力。例如，担任运动队队长几乎毫无意义，主要的选拔标准是学业成绩、研究成果和教授的评价。这就是为什么美国学生在大学里如此努力学习和研究。的求职经历以及失败
“找工作最重要的是人脉。”

当我向麻省理工学院实验室

一位当时在喷气推进实验室工作的英国资深同事寻求建议时，他自信地说道。事实上，在美国，一半的工作机会在你进入就业市场之前就已经决定了。简而言之，一切都取决于人脉。当然，我指的不是人脉，而是指那些认可你能力的合适的人。



仔细想想，这显而易见。一份简历和30分钟的面试能提供的信息非常有限。公司仅仅根据这些信息就决定支付高薪，风险太大了。相比之下，聘请那些你对其能力一手了解的人、那些你过去在联合研究项目上合作过的人，或者那些你曾经聘用过的实习生，风险要小得多。

此外，即使您不认识候选人本人，如果他们是由您信任的人推荐的，风险也很小。事实上，在美国求职时，您经常会被要求提供几位推荐人的姓名和联系方式。推荐人通常是您的主管或前任上司。招聘方会通过电话或其他方式联系这些推荐人，询问候选人的学习态度和工作表现。